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解读曹德旺美国办厂的背后原因

2017.06.01

​美国明石管理

制造业回流美国靠谱吗?在美投资10亿美元的福耀玻璃董事长曹德旺指出:中国制造业面临着人工工资高、运输成本高、税收高。中国税务算下来比美国高35%。总利润相差40%。引起了广泛传播和议论。更有甚者,有人认为曹德旺是在进行资产转移,准备“跑路”。 

深度挖掘企业境外投资办厂的背后的原因

福耀玻璃是中国第一个汽车玻璃制造商,现在也是世界最大的汽车玻璃制造商。截止目前,福耀已在中国、美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等汽车发达国家建设了海外生产基地或设计中心。这样一个世界范围内的行业龙头选择境外投资办厂,背后的原因不仅仅是为了成本。

 

 

原因一:靠近市场


对于许多像这样的制造型企业而言,产品主要外销美国。去那里办厂主要是不想流失美国市场,也能省下来高昂的跨国运费。如今,市场要求产品变化速度快,订货方式亦随之改变,基于送货时间短、市场适应性强的考虑,大量的企业及连锁店已直接向当地的供货中心和制造中心订货。在靠近市场的地方设立供货中心、加工中心,为企业提供了与客户更紧密的联系。

 

原因二:人民币升值压力

 

对中国出口企业来说还面临人民币升值的压力。通常情况下人民币升值对出口依存度高、外币资产高或产品价格受国际市场影响较大的行业冲击较大。

 

人民币升值意味着中国产品的外币标价价格上涨了,也就是说外国消费者欲购买中国产品将要花费更多的外币,因此我国产品的价格提升直接致使其在国际市场优势价格竞争力的下降。

 

原因三:土地、电力、物流成本较低

 

舆论认为是国内制造业综合成本攀升“逼走”了企业。宏观来看,美国能源价格便宜又供应可靠,工业用地成本更低,同时还有发达的物流体系。

 

土地、电力、物流等成本,美国确实要相对低廉。以电力举例来说,在美国工业用电大约是国内的一半。美国天然气资源丰富,我国资源禀赋差,进口成本高,天然气价格高一些;美国中部地区或者是一些以工业为主的州,土地相对便宜。美国油价低,也不收过路费和过桥费,国内物流成本大概高一倍左右。

 

但是需要注意配件成本、基建成本,美国远高于中国。美国土地成本低,但是拿了地之后先要进行土地平整,之后再进行一系列建设,只要是涉及到人工的项目美国收费就很高。基建成本方面,美国是中国的六七倍。

 

原因四:税改后美国或成企业避税天堂

 

以前,两国的综合税负相差不大。而且各州、各地区还有自己的法律和政策,因此不能一概而论。但是川普税改是今年的重点,一旦税改成功通过,美国就在企业税收方面具有了绝对的优势。

 

原因五:地方政府的优惠政策

 

中国以原料或部件作原料进入美国市场,就地建立加工企业,不会招致政府、企业及百姓的反感。相反,美国地方政府将非常欢迎这种提供更多就业机会、推动地区经济发展的互补合作模式。例如,洛杉矶的新兴工业市佛尔侬市(Vernon)地方政府,正逐步将吸引投资的方向转向中国,推出了多项优惠政策。

 

对于很多本身以美国为市场的制造行业来说更为灵活,选址可以更靠近自己的销售地,规避工会等风险。盖建新厂能够给地方上带来很多的税收、工作机会等利好,所以美国许多州都用各种优惠政策吸引中国企业去。如福耀玻璃,建设新厂时拿到了1000万美元的优惠补贴。

 

原因六:避免和应对反倾销指控

 

海外办厂能有效预防和应对反倾销指控。作为世界工厂,中国对国外尤其是欧美有巨大的贸易顺差,海外市场是很多企业至关重要的一块。但是出口业务往往受到很多贸易限制,中国产品的低价优势又随时面临着“倾销”的指控。

 

最近被推上风口浪尖的福耀玻璃将中企赴美投资风潮重新带回了聚光灯下。行业老大福耀玻璃也曾面临危机。2009年美国对他提起了“倾销”的诉讼,但经过不懈努力,他最终成功利用自己在美国本地长期办厂经验、以及完整的商业数据,打赢了反倾销诉讼的官司。

  

小心有坑!国情、人情不同,挑战管理能力

 

企业除了制造成本之外,还要考虑人力资源、环保、法律等困难因素。美国律师的费用每小时几百美元,费用极高。人员管理也要符合当地的习惯和法规。比如不能临时加班,要有一定数额的员工的保险费用等等。此外各项许可证的沟通过程非常繁琐,通常需要和许多专业机构交涉,同时对于一部分中国管理人员来说还存在语言障碍的困难。

 

总结:哪些企业适宜在美国投资办厂
 

综合以上各项分析,主要市场在美国的、非劳动密集型的、耗能大的企业更适合在美国投资办厂。因此,中国企业可以适时做出相应的调整。例如,在美国建一个配货中心或加工基地,首先在中国加工半成品和零部件,然后将半成品作为原料进入美国再加工或组装。当一定比重的加工工作在美进行时,成品将被算作美国产品。这样可以合理避免配额及税务。

 

总而言之,赴美投资办厂不止要看到低廉的能源和土地价格、以及移民的吸引,也要看到潜在的昂贵支出和水土不服的危险。统筹规划、因地制宜的战略布局才是企业长青的基础。

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